CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for the ‘Mi blog’ Category

Por mucho que queramos vender que somos una cosa somos otra. Existe una historia machista enraizada en nuestra cultura que de alguna forma hoy pervive. Por un lado, estamos con el Me too y la paridad, y por otro, nos bombardean con Reggaeton machista. Cuando una pareja tiene un hijo, en la mayoría de las veces (por no decir todas) es la mujer la que sacrifica su carrera profesional por   Read More ...

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Es lo del Iceberg, vemos el éxito, pero no somos capaces de ver el camino recorrido para alcanzarlo. Nada ocurre por casualidad. La probabilidad de que te toque el Euromillón es de 1 entre 76 millones. Es decir, muy cerca del cero. Por ello, te invito a que te esfuerces. A que pongas todo tu empeño en conseguir tus sueños /metas. No hay mayor felicidad que la de conseguir algo   Read More ...

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Los que me seguís ya sabéis que me junto una vez al mes durante una hora con cada Directivo en lo que llamo Desarrollo Directivo (DD).  Una vez al año, realizo una serie de preguntas que se salen de los desarrollos normales, y que pretenden hacer pensar al Directivo. Por si te sirven, te dejo aquí las de este año: ¿Eres mejor profesional desde que entraste en Hidro Rubber? ¿Te   Read More ...

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Desde hace 11 años trabajamos en un modelo de personas mediante el cual pretendemos que las personas de nuestra organización se sientan partícipes de un proyecto común. No obstante, esto no significa el “todo vale“. Trabajamos en un mercado muy estricto como es el de automoción, y sólo podemos tener gente profesional y motivada. Gestionamos el negocio como lo tenemos que gestionar, aplicando el sentido común, independientemente de que le   Read More ...

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¿El martillo es una herramienta constructiva o destructiva? ¿Y la dinamita?¿Y la morfina? Pues el feedback es exactamente igual, depende del uso que hagamos de él. En primer lugar decir que el feedback es necesario. Las personas necesitamos conocer si lo que estamos haciendo lo estamos haciendo bien o no. Y esto, es independiente de que el mensaje sea positivo o negativo. Si se hace el proceso bien, el feedback   Read More ...

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Nunca me ha gustado este apelativo, me gusta más Director de personas, pero el título es lo de menos, lo importante es el contenido. Hay demasiado Director de RRHH navegando en burocracia (nóminas, gestión por competencias, licencias,…) creyendo que aportan valor a la empresa. Y lo aportan, pero poco. Creo que es un error. Bajo mi punto de vista un Director de personas tiene que contribuir al negocio desde la   Read More ...

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Las hay de todos los colores y están todas inventadas. No hace falta que me despliegues tu repertorio.  Se responsable, analiza tu esfuerzo, el proceso y el resultado obtenido, y construye desde ahí. No sirve de nada realizar el trabajo de construcción de excusas, dedica ese tiempo a mejorar. Asume que te has comprometido con algo que no has sido capaz de cumplir. No pienses que el otro es idiota.   Read More ...

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Lo decía Emilio Duró en una de sus conferencias; “al tonto no me lo motives“.  Cuanta verdad. Es lo peor que podemos hacer, ya que hará mucho de lo que sabe hacer, tonterías. Dejémoslo quieto, que no nos agüe la fiesta. Debemos dirigir el esfuerzo sólo a determinadas personas. La motivación es intrínseca. Es decir, nace de mí. Si yo no quiero, por mucho que me animes, no lo vas   Read More ...

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Hoy en día la empresa que no sea capaz de innovar y mejorar tiene los días contados. Considero que la mejora continua es un trabajo que se realiza a  medio plazo, mientras que la innovación,  es a largo plazo. Para completar todos los plazos, nos queda el corto, que es el día a día. Después de mucho tiempo he entendido y asimilado, que tanto la mejora como la innovación no   Read More ...

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Tanto el cuerpo como la mente necesitan descansar, desconectar y resetear. Las vacaciones son para eso. Las personas que no hacen vacaciones o no son capaces de desconectar del trabajo lo acaban pagando. Cuando se reincorporen a la actividad, no estarán al 100%. Si a un coche no le ponemos gasolina se para. Lo mismo pasa con el trabajo, si no paras a repostar (vacaciones) te pararás. Necesitamos que la   Read More ...

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