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(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for the ‘Mi blog’ Category

Hoy en día la empresa que no sea capaz de innovar y mejorar tiene los días contados. Considero que la mejora continua es un trabajo que se realiza a  medio plazo, mientras que la innovación,  es a largo plazo. Para completar todos los plazos, nos queda el corto, que es el día a día. Después de mucho tiempo he entendido y asimilado, que tanto la mejora como la innovación no   Read More ...

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Tanto el cuerpo como la mente necesitan descansar, desconectar y resetear. Las vacaciones son para eso. Las personas que no hacen vacaciones o no son capaces de desconectar del trabajo lo acaban pagando. Cuando se reincorporen a la actividad, no estarán al 100%. Si a un coche no le ponemos gasolina se para. Lo mismo pasa con el trabajo, si no paras a repostar (vacaciones) te pararás. Necesitamos que la   Read More ...

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Paseaba el otro día por Hondarribia y me encontré lo siguiente: Pensé: VALORAR LO QUE TENEMOS. Pero es que nos cuesta mucho. Nos dura la novedad unas semanas, y prácticamente todo pasa a un segundo plano, a la normalidad. Como siempre, hasta que lo perdemos. Hace años escuché en un programa de radio a un padre quejándose de que su hijo no comía, que dormía mal,…. que era un infierno,   Read More ...

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POST ¿Dónde aparco mi coche? El gerente que no decidía Dar vueltas a las cosas Reconocimiento: la permanencia APRENDIZAJE Hacer mucho de nada LIBROS El principito se pone la corbata. Borja Vilaseca CUENTOS La familia y el burro Nasrudín y sus llaves CITAS Citas del 29/9

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Pasaba hace un par de semanas por un polígono industrial en Alicante y me llamó la atención un Porsche Panamera. Inicialmente me llamó la atención el coche, me parece muy bonito. Pero después, mis ojos se fueron a los detalles. Todos los coches estaban bajo uno sol abrasador, a 35ºc, pero el Panamera era el único coche que tenía una tejavana, con lo que el coche estaba a la sombra.   Read More ...

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Un Directivo tiene que decidir. Un Director General no puede dejar pasar las cosas. Te pagan por decidir y ejecutar. Cuando existe un conflicto, uno no debe hacer el “avestruz”. Los problemas rara vez se resuelven solos, necesitan de actuación, y si es inmediata, mejor. Todo sobre lo que no se actúa, con el tiempo, con suerte se estabiliza, pero normalmente, tiende a peor. He conocido algún que otro gerente   Read More ...

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Dar vueltas. Depende. Depende de la importancia del tema sobre el que tienes que decidir. El tiempo que tendremos que dedicar a la reflexión dependerá de la importancia del tema en cuestión. Encontrar el término medio es difícil, y nos encontramos con gente que decide a toda velocidad, sin pensar en las consecuencias. Conozco a varias personas así, primero hablan y luego piensan. Yo suelo decir que son personas que   Read More ...

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Este año hemos querido hacer público el tiempo que nuestra gente lleva en la empresa. Para ello, hemos colocado en la ropa de trabajo una imagen en la que se expresa los años que una persona lleva trabajando en Hidro Rubber; +5, +10, +15, +20,… Es una manera de reconocer la vinculación de esas personas a la organización. Normalmente, si una persona lleva 25 años en una organización puede ser   Read More ...

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De una manera u otra lo vas a hacer, la cuestión es cómo lo afrontas. La mayoría de las veces afrontamos las tareas desde la perspectiva de “la tengo que hacer”, es decir, desde la obligación. Esa misma tarea, se puede afrontar desde el “querer hacer”, es decir, desde la voluntad. La tarea es la misma, pero la actitud no. Un par de ejemplos: Un viaje de trabajo. Si lo   Read More ...

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Estoy en un pueblo de Granada pasando parte de mis vacaciones. Hoy el dueño del restaurante en el que hemos comido me ha enseñado y recordado muchas cosas que aplicar al mundo laboral. Él hacía absolutamente todo. Tenía una camarera a la que sólo le dejaba indicarte la mesa y ponerte la bebida. A partir de ahí, entraba en escena Superman. Te tomaba el pedido en la mesa, se iba   Read More ...

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