CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for octubre, 2014

Es muy difícil encontrar a gente en el punto medio. O Tenemos al pensador que es incapaz de llevar nada a la practica, o tenemos al geyperman, que no sale de la acción, pero lo de pensar para otros. Tenemos que ser capaces de identificar a qué dedicamos el tiempo, y buscar un termino medio entre el diseño y la implantación. Tenemos que dedicar cierto tiempo a pensar sobre lo   Read More ...

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Seis y media de la mañana, suena el despertador. ¡Horror! ¡Pánico! tengo que ir a trabajar. Ese agujero negro, esa mina, donde paso gran parte de las horas de mi vida. ¡Ojalá fuera viernes! Vuelta de vacaciones, he perdido el domingo con mi estado estresadodepresivo porque mañana tengo que volver al trabajo. ¡Qué agobio!  La solución es sencilla, o cambias tu, o cambias de trabajo, pero está en tu mano.   Read More ...

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Hace algún tiempo surgió este palabro que he de reconocer que a mi no me gusta. Me encanta el concepto, pero no la palabra en si. El valor de uno en el mercado es función de lo que ha estado haciendo en los últimos años. No importan las notas que tuviste en la carrera, o si has hecho un máster fantástico. Tu valor depende de lo que haces, y lo   Read More ...

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Recuerda que cuando las cosas vayan bien, es el momento de seguir trabajando con la misma intensidad, o quizás con una intensidad superior. Si te duermes, caerás, y el suelo siempre es duro y frío. Las empresas que van bien dominan este aspecto. Generan valor de forma continuada, y ganan dinero siempre. La empresa que se duerme en los resultados de un año bueno, comprobará antes o después que el   Read More ...

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Es muy importante ser coherente, y además, mantener esa coherencia en el tiempo. Por ello, nos tenemos que preguntar constantemente si lo que vamos hacer y hacemos, es coherente con lo que hemos hecho hasta ahora. Si no lo es, deberemos dedicar un mayor esfuerzo a explicar los porqué’s. Formas de alcanzar la coherencia a través de la comunicación: 1. Continuidad en el mensaje. No dar bandeos. 2. No lanzar   Read More ...

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