CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for abril, 2015

El liderazgo depende de la circustancia. Una persona que es líder en un entorno, puede no serlo en otro. Tambíen depende del momento, habiendo momentos en los que puede emerger el liderazgo de una persona para luego apagarse. Por lo tanto, el liderazgo en una organización es un concepto vivo. Dificilmente encontraremos en el mercado dos organizacones exactamente iguales, con lo cual, la definición de las cualidades que debe tener   Read More ...

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Nos acomodamos facilmente a lo que hacemos, y nadamos muy cómodos en aquello que nos gusta especialmente realizar. Partiendo de esto, cualquier cambio en nuestra fantástica rutina, aunque sea de forma inconsciente, merece cierto rechazo. No nos cuestionamos lo que hacemos, y esto nos lleva a no mejorar, e incluso a realizar tareas completamente innecesarias: “Se cuenta que en 1859 estaba Bismarck en San Petersburgo para conversar con Alejandro III,   Read More ...

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NO soy contrario a los sindicatos. Creo que idealmente son organismos válidos para la mejora de la empresa y de todas las personas que la integran. Una visión desde una perspectiva diferente a la que pueda tener la dirección. SI soy contrario a lo que se habían convertido los sindicatos en los últimos años antes de la crisis del 2008. Gente acostumbrada a pedir, independientemente de la marcha del negocio.   Read More ...

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Hay mucha gente que trabaja mucho haciendo nada. Eso sí, se van a casa con una sensación de triunfo… Correr, correr y correr, pero si les paras, y les preguntas dónde está la meta, te contestan que eso es secundario, que lo importante es correr. FORREST GUMP. Pues va a ser que no. Correr es importante, pero siempre que lo hagas en la dirección adecuada. Si quieres ir a Tarragona,   Read More ...

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