CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for octubre, 2016

No tengo nada en contra de la representación sincical de los trabajadores, siempre y cuando tengan la suficiente inteligencia como para ver que si no hay empresa no hay trabajadores. Los sindicatos debieran realizar un trabajo que hoy no realizan ni de lejos, que es buscar el beneficio a largo plazo de todos los agentes que participan en un proyecto. Sí, de todos, no solamente de un colectivo, que en   Read More ...

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Cualquier persona que dirija personas debe dar siempre la cara. En ocasiones es muy duro tener que darla, pero: La otra persona se lo merece. Es un tema de respeto. Representas a una organización y a los valores de esta. Es un paso más para ganar credibilidad con tu gente. Nunca he entendido a las personas que desaparecen en los momentos de dificultad. Si realmente eres un verdadero líder es   Read More ...

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Tengo muchos amigos y conocidos consultores, casi todos muy buenos. En mi opinión la consultoría es necesaria. Apoyarte en alguien que es experto en algo en lo que tú no lo eres. Además de esto, el consultor nos tracciona, nos ayuda a marcar un plan de acción y poner fechas, y nos presiona en cada sesión con el avance. Sin esta figura, posiblemente iríamos mucho más despacio, o sencillamente no   Read More ...

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Para ser líder de un proyecto o de un equipo necesitas la confianza de la gente que participa en él.  La confianza de la gente se gana. Cuesta mucho tiempo merecerla, y después ganarla. Es un proceso a largo plazo. A pesar de ello, es muy fácil perderla.  Las personas nos fijamos mucho más en los fallos que en los aciertos. Pocas veces te felicitaran por los aciertos, sin embargo,   Read More ...

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