CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Archive for mayo, 2017

Si trabajar es duro, prueba a estar en paro. Las personas que trabajamos tenemos la suerte de hacerlo. Por respeto a los que no pueden hacerlo debiéramos dar el máximo posible. Si no, deja tu puesto a alguien que esté en el banquillo y que se muere por jugar partidos. Trabajar es duro. ¡Claro que los partidos son difíciles!. A veces llueve, el rival es bueno, somos uno menos, estas   Read More ...

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La primera vez que cambié de trabajo perdí dinero. Dejé de trabajar en una empresa que estaba al lado de mi casa para ir a otra que se encontraba a media hora. Esto me obligaba a tener que comer fuera todos los días y a salir de trabajar a las 19h00 en vez de a las 16h00. Mucha gente de la empresa que dejaba no lo entendía. Pero tuve la   Read More ...

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Hace unos meses nos visitó uno de nuestros clientes principales. Tras un par de horas de reunión, bajamos a enseñarles la planta. En Hidro Rubber llevamos 4 años trabajando la metodología lean en planta. Resulta que en una etapa anterior de su vida, este cliente que nos visitaba había trabajado varios años implantando Lean. Al final de la visita me comentó:”Jon, es de las pocas plantas que he visto donde   Read More ...

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El cuestionamiento es una de las fuentes fundamentales para el avance y mejora de la organización. Así escrito, parece lógico y sencillo, pero no lo es. El cuestionamiento en una organización es cultural. Precisa de una forma de ser y de ver las cosas. Precisa de gente con iniciativa por cambiar y mejorar el estado actual de todo. Precisa de curiosos, de inquietos, de inconformistas, y lamentablemente de esto hay   Read More ...

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No hay nada peor que un loco con una pistola. No hay nada peor que aquel que trabaja mucho pero sin tener un objetivo claro. El hacer mucho para nada sirve de poco. Hay mucha gente que trabaja centrado pero sin tener claro el objetivo, que sería la imagen de arriba a la izquierda. Existen personas que tienen claro el objetivo, pero se dispersan, y además de realizar acciones que   Read More ...

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