CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Las herramientas deben estar al servicio del objetivo, no de la moda. El que algo esté de moda no significa que sea bueno para tu organización, ni tampoco que sea necesario. Cuestiónate mucho todo aquello novedoso que trae el mercado y la conveniencia que tiene para el momento en el que está tu organización.

Te atacarán por tierra, mar y aire, ya que hay empresas que se dedican a implantar lo nuevo que va saliendo, tienen que vender. Es tu labor cuestionarlo:

  • ¿Me hace falta? (necesidad)
  • ¿Por qué no ha hecho falta hasta ahora?
  • ¿Qué valor adicional aporta a mi organización?
  • ¿Qué obtengo si lo implanto? ¿y si no lo implanto?
  • ¿Qué esfuerzo va a suponer a mi organización? (El dinero no son solo billetes o monedas, en las implantaciones la mayoría del $ está en el tiempo que dedican las personas)
  • ¿Tengo recursos internos para abordar el proyecto?
  • ¿Es realmente el momento para abordar esto?
  • ¿Es una moda?

Para moda la del reggaetón…

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