CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Lo decía Marco Aurelio, y no hace poco tiempo.

Es necesario tener claro sobre qué puedo actuar, y sobre qué no puedo actuar. Es decir, definir tu campo de actuación.

Mucha gente se desespera por situaciones y circunstancias sobre las que no puede actuar. Tener esto claro es muy importante, ya que hay que saber convivir con ello, y centrarse solo en lo que se puede cambiar.

Muchas veces la gente me comenta: eske tú no conoces mi empresa.

Suelo contestar: ni tu la mía.

Cada empresa es diferente; unos tenemos un accionariado extranjero, otros dependen de subvenciones, otras son familiares, otras exportan el 100%, otras no exportan nada. Unas tienen objetivos sociales, otras familiares y otras económicos. Una tienen personal de aquí, otras de todas las razas….

Lo importante es saber  a qué juegas y cuales son las reglas.

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