CEO2

(Gerente + compartiendo experiencias organizacionales)

Desde hace algún tiempo vengo reflexionando sobre la planificación y la perfecta definición. He llegado a la conclusión de que no existe. Es un bucle cerrado o círculo. La dedicación de miles de horas al diseño perfecto es despilfarro, es decir, pérdida de tiempo, ilusión y en definitiva dinero. En ocasiones, la gran mayoría, lo liamos más, ya que el que planifica está desligado de la realidad de lo que   Read More ...

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Te recomiendo que hagas balance del año 2015. Intenta sacar 20 cosas buenas y otras 20 en las que puedas mejorar (digo 20 para que te esfuerces). Te recomiendo que dediques un poco de tiempo a pensar en el 2016. Piensa en los diferentes grupos en los que puedes actuar: familia(pareja, hijos, hermanos, padres…), trabajo, amigos, salud (alimentación, desporte, descanso…), desarrollo, finanzas, espiritualidad…. Márcate metas y llévalas a un excel.   Read More ...

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No te duermas NUNCA. Las cosas buenas ocurren por lo que hicimos cuando ibamos mal. Las cosas buenas ocurren por lo que hicimos cuando ibamos bien. Las cosas muy malas ocurren por lo que no hicimos cuando ibamos mal. Las cosas malas ocurren por lo que que no hicimos cuando ibamos bien. Me ha tocado trabajar varias veces en momentos de dificultad, y tomar decisiones arriesgadas, en ocasiones duras. Aun   Read More ...

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A lo largo de los años he comprendido que cuando más hay que trabajar es cuando tu organización va bien. Precisamente por eso, para que siga yendo bien en el tiempo. Muchas empresas no hacen los deberes cuando las cosas van bien, se duermen celebrándolo hasta que las cosas van mal, y es cuando se ponen a trabajar a tope. En ocasiones, es ya tarde. Cuando vas bien, hay que   Read More ...

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Recuerda que cuando las cosas vayan bien, es el momento de seguir trabajando con la misma intensidad, o quizás con una intensidad superior. Si te duermes, caerás, y el suelo siempre es duro y frío. Las empresas que van bien dominan este aspecto. Generan valor de forma continuada, y ganan dinero siempre. La empresa que se duerme en los resultados de un año bueno, comprobará antes o después que el   Read More ...

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Es una de las claves de cualquier organización, y muchas empresas no la hacen, o la hacen mal. La mayorÍa de las empresas se centran exclusivamente en lo cuantitativo, siendo igual de importante lo cualitativo. No se debe analizar exclusivamente EL NEGOCIO (el ¿qué hacemos?), tenemos que cuestionarnos tambien EL MODELO (el ¿cómo lo hacemos?) y EL EQUIPO (el ¿con quien lo hacemos?). En definitiva, en una estrategia debieramos trabajar   Read More ...

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