El modelo de gestión de una compañía debe acompañar al momento y situación en el que esta se encuentra.

Algunos conceptos sobre venta:

La compra, la mayoría de las veces, es emocional. El producto o servicio conecta con nosotros de alguna manera.

Debemos tener especial cuidado cuando incorporamos a personas de responsabilidad en las empresas.

Es importante saber a donde quieres ir.

Inevitablemente, todos vamos a meter la pata en alguna ocasión, y más de una vez. Al que anda, le pasa.

Decía Aristóteles: “Virtus in medio est“. Que aun no sabiendo latín, quiere decir que la virtud está en el término medio. La virtud no está en los extremos, sino en el equilibrio.

Centramos los esfuerzos en el 3% de la plantilla que está desmotivada y no se involucra, cuando realmente, todos nuestros esfuerzos deberían ir encaminados al 97% que está en y con el proyecto.

Tu empresa / el mercado te paga por algo que haces que necesita. Es importante detectar aquello que se te da bien, desarrollarlo, y tratar de ser el mejor en ello, para así poder dedicarte a ello.

La realidad es la realidad. Soy de la opinión de que hay que decir y hablar las cosas, pero el tacto, debe estar presente en la conversación.

¿Hay que hacer lo mismo en cada caso? Para mí, no.

Hay muchos ladrones de tiempo que reducen la productividad.

Dar feedback de mejora es difícil, incluso para las personas que están acostumbradas a hacerlo con regularidad.